МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И УРОВНЯ СООТНОСИТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЯЮЩЕЙ И УПРАВЛЯЕМОЙ СИСТЕМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АПК ПРИ РЕИНЖИНИРИНГЕ
DOI:
https://doi.org/10.26726/1812-7096-2019-2-35-43Ключевые слова:
предприятия АПК, методический подход, эффективность, система управления, реинжиниринговый подходАннотация
Актуальность исследования. Актуальность проблемы исследования обусловлена необходимостью разработки методического подхода оценки эффективности системы управления и уровня соотносительности управляющей и управляемой систем на предприятиях АПК при реинжиниринге. Цель работы. Целью работы является разработка методического подхода оценки эффективности системы управления и уровня соотносительности управляющей и управляемой систем на предприятиях АПК как важных и существенных составляющих реинжиниринга процессов управления на предприятии. Метод и методология проведения работы. Исследование основывается на общенаучной методологии, которая предусматривает применение системного подхода к решению проблем. Основой данной работы являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам экономики и управления, и в частности – оценки реинжиниринга процессов управления. Результаты. Разработан авторский методический подход оценки эффективности системы управления и уровня соотносительности управляющей и управляемой систем на предприятиях АПК при реинжиниринге. Авторами предлагается формула определения оценки эффективности уровня соотносительности субъекта и объекта управления. Область применения результатов. Эффективное развитие предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности АПК невозможно без внедрения инновационных методов управления, и одним из таких методов может выступать метод на основе концепции реинжиниринга процессов управления. Результаты проведенного исследования могут использоваться органами управления АПК при совершенствовании и формировании системы управления инновационным развитием региональных агропромышленных комплексов, что обеспечит эффективное использование потенциала АПК. Выводы. В современных условиях развития экономики российским предприятиям АПК необходимо использовать новые методические подходы экономической эффективности систем управления, основывающиеся на инновациях и на базе концепции реинжиниринга процессов управлении, которая широко используется на зарубежных предприятиях.