ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Ключевые слова:
реструктуризация, сельскохозяйственные предприятия, кризисное положение, антикризисное управление, алгоритм, механизм.Аннотация
Цель работы. Статья посвящена исследованию основных этапов реструктуризации сельскохозяйственных предприятий. Метод или методология проведение ра-
боты. Использованы логические методы, сравнительный анализ при исследовании процесса реструктуризации сельскохозяйственных предприятий. Результаты. Выявлены основные тенденции, определяющие дальнейшее его развитие, состоящий из четырех этапов. К ним относятся: формирование субъективного представления о кризисном положении предприятия; анализ последствий возможных альтернатив; прогноз условий и факторов, формирующих возможные последствия; отбор альтернативного варианта для последующей реализации. Предложено для поиска и создания действующего алгоритма механизма антикризисного управления построить некую абстрактную графическую модель, представленную такими подсистемами, как: формальные признаки кризисного состояния; анализ и диагностика экономического положения финансово несостоятельного предприятия; реструктуризация предприятия-банкрота; реализация инновационноинвестиционной стратегии на проблемных сельскохозяйственных предприятий. Проведенный анализ предприятий на предмет банкротства показывает, что необходимо рассмотреть правовые аспекты антикризисного управления. Рекомендовано выявить экономические аспекты, которые отвечают внешним признакам банкротства финансово-экономического положения предприятия. Рассмотрены основные моменты разработки механизма антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий ЧР, являющихся типичными для Чеченской Республики многоотраслевыми агропромышленными предприятиями. Обобщены, что в ходе антикризисного управления сельскохозяйственных предприятий необходимо установить оптимальные параметры в системе антикризисного управления помимо масштаба производства, объема потенциала, необходимо исследовать структуру ресурсного потенциала, формирующую специализацию сельскохозяйственного производства. В итоге предложен алгоритм реализации механизма антикризисного управления предприятием, который состоит в реализации комплекса мер по приведению условий деятельности хозяйствующего субъекта в соответствие с разработанной стратегией его развития с учетом его потенциала. Область применения результатов. Результаты проведенного исследования могут быть использованы на прак-
тике сельскохозяйственными предприятиями и региональными органами власти при диагностировании наличия или возможности кризиса на предприятиях и вывода их из кризисного положения путем организации антикризисного управления. Выводы. Таким образом, вывод предприятия из кризисного положения строится посредством формирования новых внутрихозяйственных отношений, касающихся планирования, организации, мотивации и контроля реализации заданий всех структур и служб хозяйствующего субъекта путем делегирования полномочий для обеспечения осуществления генеральной стратегической цели предприятия.
Библиографические ссылки
2. Андреева Л.С. Приоритетный национальный проект «Развитие АПК» с точки зрения доходности сельскохозяйственного труда // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2007. № 3. С. 662.
3. Аничин, В.Л. Совершенствование государственного регулирования воспроизводственного процесса в сельском хозяйстве / В.Л. Аничин, А.Д. Елфимов / Белгород: Изд-во БелГАУ, 2015.- 150 с.
4. Анохина, М. Агрокластеры и экономический рост отечественного АПК / М. Анохина // АПК: экономика и управление. 2014. №5. С. 77-85
5. Антонова Г.В. Совершенствование форм и методов реформирования сельскохозяйственных предприятий [на примере Курской обл.] // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2009. № 1. С. 30.
6. Боговиз, А. Особенности формирования и направления аграрной политики России / А. Боговиз // АПК: экономика и управление. 2014, №5. С. 21-29
7. Бондаренко, Л.В. Научные основы формирования системы стандартов обеспечения сельского населения социальными услугами / Л.В. Бондаренко // М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2013. – 78 с.
8. Бондаренко, Л.В. Сельские территории: состояние и регулирование / Л.В. Бондаренко // АПК: экономика, управление. – 2014. – № 1. – С. 69 – 79.
9. Борхунов, Н.А. Индикаторы состояния и развития аграрной экономики / Н.А. Борхунов // АПК: экономика, управление. 2013. №2. С. 26-33.
10. Буздалов, И.Н. Теоретические основы формирования эффективной системы аграрных отношений / И.Н. Буздалов // АПК: экономика и управление. 2014. №2. С. 3-14
11. Бутова, Т.В. Управление устойчивым развитием Чеченской Республики / Т.В. Бутова, Т.В. Филатова, М.А. Магомадов, И.А. Щукин / Монография к 95-летию Финансового университета при Правитель-
стве РФ. ФГУП ИПК «Грозненский рабочий», Грозный, 2013.
12. Глотко, А. Модель агропромышленного кластера региона / А. Глотко, П. Холодов // АПК: экономика, управление. 2013. №6. С. 80-84.
13. Кайзер О.В. Реструктуризация сельскохозяйственных предприятий в условиях рынка // Вестник Новосибирского государственного аграрного университета. 2010. № 13. С. 78-82.
14. Козлова Л.В. Обновление материально-технической базы сельскохозяйственного производства // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2005. № 4. С. 844.
15. Ниценко В.С. Генезис процессов реструктуризации активов сельхозпредприятий путем капитализации средств для краткосрочного кредитования // Экономика и бизнес: теория и практика. 2015. № 9. С. 64-69.
16. Палий Д.В. Адаптация методики определения экономического положения сельскохозяйственных предприятий в целях финансового оздоровления (на материалах Курганской области) // Экономика и предпринимательство. 2011. № 3 (20). С. 126-130.
17. Туфанов А.О., Кутузов Д.В. Развитие сельскохозяйственного производства в условиях реформирования предприятий // Вестник Студенческого научного общества. 2013. № 2. С. 144-147.
18. Урбанская Г.Г. Финансовое оздоровление неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий через призму инвестиций // Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2003. № 2. С. 377.
19. Хубаев Т.А. Финансовая стратегия как составная часть мер по укреплению финансовой устойчивости аграрного сектора // Известия Горского государственного аграрного университета. 2012. Т. 49. № 4. С. 356-370.
20. Чернышева Н.М., Алтынбаева Е.С. Реструктуризация предприятий АПК как механизм преодоления кризиса неплатежеспособности // Техника и технология пищевых производств. 2016. Т. 43. № 4. С. 204-211.
