УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
DOI:
https://doi.org/10.26726/1812-7096-2018-2-50-57Ключевые слова:
кадровая безопасность, мотивация труда, управление трудовой деятельностиАннотация
Цель работы. Обеспечение кадровой безопасности агросферы является одним из приоритетных направлений развития АПК. В связи с этим разработан и описан авторский механизм управления мотивацией труда в сельскохозяйственных организациях, который способствует поддержанию экономической стабильности сельскохозяйственных организаций. Методология проведения работы. Разработка концептуальных подходов к системе управления мотивацией труда работников сельскохозяйственных организаций, наиболее полно соответствующих специфике отрасли и способствующих обеспечению кадровой безопасности. Результаты. Обеспечение кадровой безопасности происходит тогда, когда в сельскохозяйственной организации работают механизмы защиты, поддержания и развития ее кадрового потенциала. В настоящее время важнейшим инструментом кадровой безопасности АПК можно выделить управление мотивацией труда работников сельского хозяйства, которое способствует поддержанию экономической стабильности организаций агросферы. Чтобы наиболее успешно управлять мотивационными процессами на сельскохозяйственных предприятиях в зависимости от ситуации, мы предлагаем различать методы мотивации труда, ориентированные на работников и на работу, которые являются составной частью авторского механизма управления мотивацией труда в сельскохозяйственных организациях. Данный механизм способен учитывать и внутренние резервы персонала сельскохозяйственных предприятий, который может значительно повысить свои профессиональные навыки и, следовательно, эффективность своей работы с помощью, например, повышения квалификации, различных тренингов и проч. Область применения результатов. Результаты проведенного исследования могут быть использованы сельскохозяйственными организациями различных форм собственности под конкретные цели и задачи системы обеспечения кадровой безопасности. Выводы. Механизм управления мотивацией труда в сельскохозяйственных организациях, являясь основным элементом системы управления персоналом, направлен на эффективное функционирование предприятия, обеспечивая тем самым его кадровую безопасность.
Библиографические ссылки
2. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда, инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – Электрон. текстовые данные. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 150 c. – 978-5-9614-6150-3 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/62046.html, свободный. – Загл. с экрана.
3. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира / Джеффри Лайкер; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 402 с.
4. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.
5. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / Масааки Имаи. Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 276 с.
6. Канеман Д. Принятие решений в неопределенности: Правила и предубеждения / Д. Канеман, П. Словик, А. Тверски. – М.: Эксмо, 2012. – 619 с.
7. Канеман Д. Думай медленно, решай быстро / Д. Канеман. – М.: АСТ, 2013. – 625 c.
8. Каткова Е. А. Новые подходы к системе поощрения работников предприятий Брянской области / Е. А. Каткова // Интеграл. – 2007. – № 4. – С. 64–65.
9. Каткова Е. А. Анализ основных подходов к теории мотивации / Е. А. Каткова // Российский экономический интернет-журнал. – 2006. – № 4. – С. 117.
10. Менеджмент. Мотивация труда: учебное пособие / А. А. Гудилин [и др.]. – М. : Издательский Дом МИСиС, 2013. – 50 c. – 978-5-87623-734-7. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/56258.html, свободный. – Загл. с экрана.
11. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием: Учеб. пособие / О.А. Дедов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 248 с.
12. Музыченко В. В. Человек в организации. Функция мотивации. – М.: Москва, 2014. – 357с.
13. Хоружий Л. И., Катков Ю. Н., Хоружий В. И. Обеспечение налоговой безопасности российских организаций / Л. И. Хоружий, Ю. Н. Катков, В. И. Хоружий // Вестник профессиональных бухгалтеров. – 2016. – № 6. – С. 34–41.
14. Экономическая безопасность: теория, методология, практика / под науч. ред. Никитенко П. Г., Булавко В. Г.; Институт экономики НАН Беларуси. – Минск: Право и экономика, 2009. – 394 с.
15. Экономическая безопасность: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / [В.А. Богомолов и др.]; под ред. В.А. Богомолова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 295 с.
16. Экономическая безопасность: учебник для вузов / под общ. ред. Л. П. Гончаренко, Ф. В. Акулинина. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 478 с.
17. Davis R. V. and L. P. McLaughlin. (2009). Breaking down boundaries. Strategic Finance (April): 46–53. (Survey of Fortune 1,000 companies related to partnering between finance and line management).
18. Giraud F. P. Langevin and C. Mendoza. (2008). Justice as a rationale for the controllability principle: A study of manager's opinions. Management Accounting Research (March): 32–44.
19. Glushak N. V., Katkow Yu. N., Glushak O. V., Katkowa E. A., Kovalyova N. N. (2015). Contemporary economic aspects of quality management of education at the University // Procedia – Social and Behavioral Sciences, «Worldwide trends in the development of education and academic research, 15–18 June 2015, Sofia, Bulgaria». 2015. No. 214. P. 252–260.
20. Harvard Business Review. (2014). The chart that organized the 20th century. Harvard Business Review (September): 32–33. (Early organization charts).
