К ВОПРОСУ АНАЛИЗА ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ, РЕШАЕМЫХ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ АСУ ОПК

Авторы

  • Дмитрий Иванович Кимяев «Национальный исследовательский университет «МЭИ»
  • Глеб Юрьевич Вареница ФГБОУ ВО "Пензенский государственный технологический университет"
  • Олег Александрович Гусев «Национальный исследовательский университет «МЭИ»
  • Валерий Александрович Гусев «Национальный исследовательский университет «МЭИ»

DOI:

https://doi.org/10.26726/1812-7096-2018-2-36-42

Ключевые слова:

иерархическая декомпозиция, формализованные задачи, управленческая деятельность

Аннотация

Цель работы. Целью работы является исследование и анализ задач управления, возникающих на производственном предприятии оборонно-промышленного комплекса. Метод или Методология проведения работы. Исследование основывается на системной методологии сущности управления, которая состоит в выработке управляющих воздействий системой управления на объект управления. Выработке управляющих воздействий предшествует реализация административно-управляющим персоналом предприятия функций управления, которые включают совокупность мероприятий по управлению подчиненными производственными и инженерно-техническими подразделениями и ресурсами. Базовыми функциями управления являются постановка производственных задач, прогнозирование, планирование, организация, координация и контроль их выполнения. Результаты. Для повышения эффективности работы должностных лиц органов административно управляющего персонала предприятием необходимо проведение мероприятий по определению структуризации систем административного управления и функционального анализа их деятельности, а также современного состояния и перспектив развития средств автоматизированного воздействия, используемых при работе. Структурированные системы используются при решении наиболее важных системных задач, возникающих как при исследовании, так и при проектировании систем. В общем случае эти задачи представляют собой формулировки различных вопросов, связанных с отношением между частями и целым. Для решения большинства типовых задач, решаемых органами управления, необходимо грамотно структурировать систему решений таким образом, чтобы добиться ее полной формализации. Область применения результатов. Рассмотрены методы, которые могут являться блоками разрабатываемой перспективной автоматизированной системы управления. Выводы. Для формализации любой задачи необходимо понять ее внутренний алгоритм, какие факторы ее описывают, в каких пределах она может считаться некритической. Для изменения структуры задачи и ее перехода в автоматизированный режим нужно прорабатывать возможность синтеза аппаратной и программной частей, позволяющих исключить влияние человеческого фактора при решении задачи.

 

Биографии авторов

Дмитрий Иванович Кимяев, «Национальный исследовательский университет «МЭИ»

к.т.н.

Глеб Юрьевич Вареница, ФГБОУ ВО "Пензенский государственный технологический университет"

соискатель ученой степени кандидата наук

Олег Александрович Гусев, «Национальный исследовательский университет «МЭИ»

магистр

Валерий Александрович Гусев, «Национальный исследовательский университет «МЭИ»

магистр

Библиографические ссылки

1. Уткин, В. Б. Информационные системы в экономике. – 5-е изд. – М., 2008.
2. Гончаров, В. И. Технологии и инструменты эффективного управления предприятием. – Минск : НИУ, 2008.
3. Давыдова, Л. А. Основы управления предприятием. – М. : «Инфра-М», 2010.
4. Тихомирова, А. В. Оценка эффективности управления производством. – М. : Наука, 2008.
5. Выжигин, А. Гибкие производственные системы :.учеб. пособие. – М. : Машиностроение, 2012.
6. Якобсон, Б., Розинкин А. Автоматизированные системы управления производством. – М. : Советское радио, 1971.
7. Лысенко, Э. В. Проектирование автоматизированных систем управления технологическими процессами. – М. : Радио и связь, 1987.
8. Авдеев, Е., Еремин, А., Песков, М. Системы автоматизированного проектирования в радиоэлектронике : справочник. – М. : Радио и связь, 1986.
9. Трофимов, В. Б., Кулаков, С. М. Интеллектуальные автоматизированные системы управления технологическими объектами : учеб.-практ. пособие. – М. : Изд-во: «Инфра-Инженерия», 2016.
10. Федоров, Ю. Н. Порядок создания, модернизации и сопровождения АСУТП : профессиональное руководство. – М. : Изд-во «Инфра-Инженерия», 2011.
11. Шишов, О. В. Элементы систем автоматизации : предприятие как целостный объект автоматизации : пособие. – М. : Изд-во «Директ-Медиа», 2015.
12. Салыга, В. И. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. Идентификация и оптимальное управление [Текст] / В. И. Салыга. – Харьков : Вища шк., 1976.
13. Кузнецов, М. М. Автоматизация производственных процессов [Текст] : учебник для втузов / М. М. Кузнецов ; под ред. Г. А. Шаумяна. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М. : Высш. шк., 1978.
14. Острековский, В. А. Теория систем. – М. : Высшая школа, 1997.
15. Глушков, В. М. Введение в АСУ. – 2-е изд. – К., 1974;
16. Жимерин, Д. Г. Мясников В. А., Автоматизированные и автоматические системы управления. – М., 1975.
17. Коваленко, А. Г. Управление рабочими потоками : учеб. пособие. – М.: Изд-во МГУП, 2004.
18. Меняев, М. Ф. Информационные технологии управления : учеб. пособие. Кн 3: Системы управления организацией. – М. : Омега-Л, 2003.
19. Меняев, М. Ф. Цифровые системы управления техническими процессами в полиграфии. – М. : МГУП, 2006.
20. Карминский, А. М., Нестеров, П. В. Информатизация бизнеса. – М. : Финансы и статистика, 1997.
21. Спицнадель, В. Н. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000) : учеб. пособие – СПб. : Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000.

Загрузки

Опубликован

2018-06-05

Выпуск

Раздел

Экономика промышленности