ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ САМОИЗОЛЯЦИИ

Авторы

  • Паизат Алиевна Ибрагимова ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»
  • Хамис Гусайниевна Гусайниева ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»

DOI:

https://doi.org/10.26726/1812-7096-2021-4-136-141

Ключевые слова:

управление персоналом, пандемия, удаленная работа, мотивация, рабочая смена

Аннотация

Цель работы. В статье рассмотрены основные инструменты и особенности управления персоналом в условиях самоизоляции и пандемии. Метод или методология проведения работы. Проведен анализ преимуществ и недостатков удаленной работы, раскрыты особенности использования рабочих смен, исследованы способы мотивации сотрудников и рассмотрены нововведения в трудовом законодательстве. Результаты. Результаты анализа показали, что в нынешней эпидемиологической обстановке компании для продолжения осуществления своей деятельности и для обеспечения безопасности своих сотрудников вводят удалённый режим работы либо же рабочие смены, если специфика деятельности дистанционный формат не предусматривает. Руководители, в чьих компаниях был введен удаленный режим, в целях обеспечения эффективного контроля могут использовать единую систему управления задачами во всей компании, которая будет отслеживать задачи, поставленные перед работниками, и определять процент их выполнения. А перед компаниями, вводящими рабочие смены, стоит задача обеспечить своим сотрудникам полную безопасность, а именно: обеспечение средствами индивидуальной защиты, масками, дезинфицирующими средствами. Особенно важно в такой непростой период продолжать мотивировать и стимулировать своих сотрудников. Помимо всего прочего, в статье раскрывается необходимость прослеживания изменений и нововведений в законодательной базе. Область применения результатов. Введение дистанционного режима и рабочих смен особенно актуально в текущей обстановке, но, как известно, подобная практика наблюдалась и до пандемии, поскольку процесс ведения бизнеса становится все более виртуальным, и так как удалённый режим работы стал для большинства уже привычным и даже более удобным, то вполне ожидаемо, что такой формат работы будет распространён и после пандемии. Вывод. Делается вывод о том, что в основе управления персоналом лежит грамотно разработанная менеджерами политика, направленная на повышение эффективности контроля, результативности работы персонала, безопасности условий труда.

 

Биографии авторов

Паизат Алиевна Ибрагимова, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»

к.э.н., доцент кафедры «Аудит и экономический анализ»

Хамис Гусайниевна Гусайниева, ФГБОУ ВО «Дагестанский государственный университет»

студент

Загрузки

Опубликован

2021-09-21

Выпуск

Раздел

Экономика труда

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)