МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В УСЛОВИЯХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ
Ключевые слова:
управление развитием, строительный комплекс, финансово-промышленные группы, холдинговые инжиниринговые компании. выбор оптимальной холдинговой группы как объекта интеграцииАннотация
В статье рассмотрены прогрессивные организационные формы управления развитием строительного комплекса на основе формирования финансово-промышленных групп (ФПГ). Создание таких групп может базироваться на отраслевых предприятиях, объединение которых происходит на основе единства инфраструктурных объектов. ФПГ формируется в приоритетных сферах, определяющих научный, производственный потенциал региона. При этом важно соблюдать принципы их создания, к которым, прежде всего, относятся: учет экономических интересов всех участников совместной деятельности, участие в уставном капитале государства и приоритетное создание групп на базе технологически связанных производственных предприятий. Одновременно отмечается дефицит управляемости их развития и проблемы обеспечения инновационных программ финансовыми ресурсами в строительном комплексе России. Анализ практики хозяйствования развитых стран показал, что наиболее эффективным из направлений организации использования научно-технического потенциала страны и регионов является создание холдинговых инжиниринговых компаний. При этом под холдингом понимается форма организационной структуры управления группой самостоятельных (научно- исследовательских, опытно-конструкторских, архитектурных и т. д.) предприятий, основанная на механизме контрольного участия головной компании в управлении подчиненными компаниями. В то же время холдинговая компания представляет собой особый вид финансовой компании, осуществляющей управленческие функции головной фирмы различных форм группового ведения бизнеса
Библиографические ссылки
2. Кинг, У., Климанд, Д. Стратегическое планирование и хозяйст¬венная политика. — М. : Прогресс, 1984.
3.Колыванов, В. Ю. Системология организации управления предприятием в рыночной экономике. — Махачкала, 2011.
4. Колыванов, В. Ю. Теория организации управления. — Махачкала : Изд-во «Лотос», 2015 .
5. Медведев, В. А. Управление социалистическим производством : проблемы теории и практики. — М. : Политиздат, 1993.
6. Колыванов, В. Ю. Теория организации управления. — Махачкала : Изд-во «Лотос», 2015.
7. Мильнер, Б. З. Теория организаций. — М. : Инфра-М, 1999.
8. Чистов, Л. М., Ильин, С. А. Ресурсная пропорциональность — основа эффективного управления. — СПб. : Изд-во ФРА, 1996.
References
1. Glizdin, F. Ostapovich, G. On the trends of activities of PPG // Questions of Statistics, 1997. №4
2. King, W., Klimand, D. Strategic planning and economic policy. — M. : Progress, 1984.
3. Kolyvanov, V.Y. Systemology enterprise management organizations in the market economy. — Mahachkala, 2011.
4. Kolyvanov, V.Y. The theory of the organization of management. — Makhachkala : «Lotus», 2015.
5. Medvedev, V.A. Management of socialist production : theory and practice problems. — M. : Politizdat, 1993.
6. Kolyvanov, V.Y. The theory of the organization of management. — Makhachkala : «Lotus», 2015.
7. Milner, B. Z. The theory of organizations. — M. : INFRA-M, 1999.
8. Tchistov, L. M., Ilyin, S. A. Resource proportionality — the foundation of good governance. — St. Petersburg : Publishing house FRA 1996.
