ПРИМЕНЕНИЕ ТЕОРИИ ИГР В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ

Аннотация

Цель работы. Целью работы является обоснование возможности и перспектив использования математического моделирования процессов управления персоналом в бизнесе. Метод или методология проведения работы. Исследование построено на методах общенаучного анализа и обобщения. Для обоснования выдвигаемых положений применялись методы системного анализа, теория игр. Результаты. Актуальность работы обусловлена возрастанием интереса к теории игр как инструменту принятия стратегических решений в российских компаниях при повышении уровня конкуренции на рынке в условиях риска и неопределенности, что предполагает оптимальность и эффективность принятия решения на математической основе. Для целей исследования выделен круг задач по оценке персонала. В связи с переходом российской экономики к инновационному типу развития приоритетной задачей менеджмента организации становится обеспечение качества трудовых ресурсов. Это объясняется тем, что человеческий капитал становится одним из решающих нематериальных факторов конкурентоспособности компаний. По этой причине особую значимость приобретает задача управления персоналом в условиях новой экономики. В рамках проведенного исследования для решения указанной задачи предлагается использование теории игр для повышения эффективности используемых на практике в сфере управления персоналом процедур и технологий. Теория игр является ключевым элементом в большинстве процессов принятия решений с участием двух или более людей или организаций. Она позволяет предсказывать исход сложных процессов принятия решений. Теорию игр эффективно использовать при принятии решений в ситуациях конфликта, конкуренции, сотрудничества. Область применения результатов. Результаты проведенного исследования могут использоваться для формирования системы управления персоналом организаций. Выводы. В результате исследования были сделаны выводы о целесообразности использования теории игр при оценке персонала для принятия управленческих решений, так как она позволяет производить точные математические расчеты и получать конкретные результаты с учетом интересов как работников, так и работодателей.