ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ОТРАСЛИ

Аннотация

Цель работы. В статье рассматривается экономическая сущность компетентностного подхода в управлении персоналом на основании результатов актуальных исследований зависимости производительности труда и уровня развития компетенций персонала. Авторами статьи было проведено исследование, направленное на выявление взаимосвязи производительности труда работников и их компетентности на примере железнодорожной отрасли. В статье раскрывается сущность компетентностного подхода как инструмента повышения рентабельности производства, обусловленного изменением процессов реализации основных функций управления персоналом в организации. Авторами были рассмотрены особенности использования и выраженные эффекты компетентностного подхода в рамках следующих функций: отбор и подбор, обучение и развитие, мотивация и оплата труда. Методология проведения работы. При рассмотрении результатов актуальных исследований зависимости производительности труда и уровня развития компетенций нами был применен метод анализа. Оценка влияния фактора компетентности на производительность труда на предприятиях железнодорожного транспорта реализована путем использования эмпирических методов научного исследования — измерения и сравнения. Факт наличия и характер зависимости между производительностью труда и компетентностью работников предприятий железнодорожного транспорта рассчитан посредством множественного коэффициента корреляции. Результаты. Полученные в ходе исследования результаты свидетельствуют о высоком уровне взаимосвязи между производительностью труда работников предприятий железнодорожного транспорта и уровнем их компетентности. Согласно проведенным нами расчетам, значение коэффициента множественной корреляции составляет 0,788. Область применения. Результаты проведенного исследования могут быть использованы при принятии решения об использовании компетентностного подхода в управлении персоналом. Выводы. Рассмотрение практического опыта внедрения и использования компетентностного подхода в управлении персоналом, а также полученные нами в ходе исследования результаты позволяют сделать вывод о положительном влиянии развития компетенций на хозяйственную деятельности предприятия.