УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.26726/1812-7096-2019-10-76-80Ключевые слова:
управленческий учет, бухгалтерский учет, бюджетирование, управленческие отчеты, строительствоАннотация
Цель данного исследования заключается в рассмотрении особенностей внедрения управленческого учета в строительной организации. Метод или методология проведения работы. Методологическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых в вопросах управленческого учета в строительной организации. Результаты. Результаты проведенного исследования показали, что для получения наилучших положительных результатов постановка управленческого учета в строительной организации должна осуществляться в несколько этапов. По результатам проведенного анализа представлен комплекс выводов. Область применения результатов. Результаты исследования представляют интерес в практике внедрения управленческого учета в строительных организациях. Выводы. Управленческий учет в строительной организации оказывает сильнейшее воздействие на все стратегическое управление компанией. Соответственно, к данному вопросу следует подходить более ответственно и концептуально. В нашей стране в настоящее время не существует каких-либо специальных отраслевых методических рекомендаций по управленческому учету в организациях строительной отрасли, и вряд ли можно ожидать их выпуска в обозримом будущем. В связи с этим одной из проблем при внедрении управленческого учета в строительной организации является отсутствие единого подхода к структурированию системы управленческого учета. Специфика управленческого учета в строительных организациях объясняется особенностями отрасли, например, такими, как: продолжительность и уникальность проектов, многочисленные стадии согласования проекта, необходимость составления смет.